鼎力集團緣何領跑我國干燥行業回顧與展望之一·科學的決策思路

返回列表 發表日期：2014-09-18

鄭州鼎力集團之所以領跑我國干燥行業，一直鼎盛不衰，是跟集團有一個好的決策人和科學的決策思路以及與時俱進的決策才能分不開的�？v觀鼎力集團的發展史，就能充分印證這一鐵的事實。

2003年，公司成立。以生產飼料原料起家，先后在山西汾陽、山西洪洞、河南平頂山、商丘、周口成立飼料加工基地。在最初的生產經營過程中，公司創始人、集團董事長兼總經理、河南省十佳科技型創新企業家、高級工程師李留紀教授，敏銳的捕捉到國內飼料干燥行業的極大商機，經過多方考察和科學論證，公司果斷轉型，2005年，鄭州市鼎力新能源技術有限公司應運而生。公司成功實現了第一次戰略轉移，開始了烘干設備的研發與制作。

公司成功轉型，并經過一個時期的順暢的運作之后，一度經歷了技術難題、制造工藝、科技研發、市場份額等突出問題的困擾，公司進入了迷茫期。作為科技型創新企業家，李留紀教授又一次果斷地做出第二次戰略定位：鼎力干燥要建設“科技型創新企業”，走科技創新之路。再一次使企業艱難爬坡，成功走出低谷。

2008年以來，公司先后與河南工業大學、北京清華大學、煤炭工業鄭州設計研究院、中國石油協會等建立了戰略合作伙伴關系，注冊了“鼎力”商標，通過了ISO9000質量管理認證，成立了鄭州市唯一一家干燥設備工程技術研發中心。中心成立后，招賢納士，廣泛吸納人才，很快使研發研發中心擁有各類技術人員120余人,其中中級職稱40人,高級職稱20人，享受國務院特殊津貼專家2人。

為了傾力打造科技創新型企業，李留紀教授親自掛帥，組成多個課題組進行科技攻關，成功為公司申報了國家專利160余項，發明專利5項，科研成果4項，科技進步獎1項，國家及創新基金1項。一躍成為我國干燥行業的領航者。并一舉和湖北安琪酵母集團、綠地集團、阜 新集團等20余家上市公司成功牽手，成為戰略合作伙伴。

公司發展到2012年，已經成為國內外客戶最多的企業，產值突破一個億，取得了驕人的業績。但是，公司決策者們并沒有躺在這一成績單上休息，而是做出了又一驚人的決策，徹底改變過去單打獨斗、散兵游勇式的經營，鼎力干燥進行第三次戰略重組：成立鼎力集團。

2013年，鼎力集團成立。擁有鄭州市鼎力新能源技術有限公司、鄭州九天機械設備有限公司、鄭州新能源技術有限公司、鄭州干燥設備工程技術研發中心等四家子公司。特別是鄭州鼎力新能源技術有限公司，特聘國內著名專家張殿奎任技術副總。該公司的誕生，必將在國內煤制油、煤制氣等新能源開發利用方面，填補國內同行業的許多空白。鼎力集團已由原先的一葉扁舟，成功的組合成一艘戰艦甚至一艘航母了。鼎力集團的決策層是一個科學的團隊。決策的思路是科學的，決策的理念是科學的，決策的過程更是科學的。

在鼎力，從老總到中層，到一名普通員工，都可以是一名決策者。“合理化建議獎”機制，激勵著集團每一位員工暢所欲言，小到廢品管理，大到集團發展的走向等等，都在大家關心之列。公司高層在做出每一項重大決策前，都要廣泛征求員工意見，然后層層研討，多方論證才最后出臺。確保集團所做出的每一項大大小小的決策都能給公司帶來良好的發展，以確保決策的經濟效益和社會效益的最大化。